Меню

Бизнес по франшизе

Бизнес по франшизе


Сегодня в России активно развивается малое и среднее предпринимательство. Многие люди желают открыть свой бизнес, но не знают, с чего начинать и как вести своё дело. Для новичков хорошим решением может стать бизнес по франшизе.  Они могут посмотреть перечень франшиз и выбрать наиболее интересное предложение для себя.


Что такое франшиза


Если говорить простыми словами, то франшиза – это покупка права одной компании использовать бизнес-модель и бренд другой, более опытной и известной. Такой тип сотрудничества выгоден для обеих сторон.


Управляющая компания (франчайзор) получает единовременный взнос и ежемесячные платежи. Новый партнёр (франчайзи) приобретает работающие алгоритмы, схемы привлечения клиентов, бренд – это всё поможет начать бизнес с минимальными рисками.


Сегодня франчайзинговый рынок представляет все сферы предпринимательства. В специальных каталогах франшиз начинающий предприниматель может выбрать отрасль для бизнеса или конкретную франшизу, устраивающую по всем параметрам. 


Виды франшиз

 

Тысячи предложений в каталогах систематизируются, чтобы потенциальный покупатель смог быстро найти бизнес по основным показателям.


Выделяют франшизы следующих типов:


  • по типу работы на территории (условия о том, сколько партнёров может работать по франшизе в определенном районе);
  • по типу сотрудничества (франчайзи может получить право на производство собственного товара под брендом франчайзора, может только продавать его услуги или оказывать услуги от лица управляющей компании).

 

Внутри этих типов существуют более узкие классификации. 

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе 

 

Как и во всём, в франчайзинговом бизнесе есть свои плюсы и минусы. К основным преимуществам относятся:


  • готовая бизнес-модель;
  • наличие брендбука со всеми маркетинговыми материалами;
  • отлаженные схемы взаимодействия с поставщиками;
  • известный бренд;
  • поддержка и обучение со стороны управляющей компании.

 

Несмотря на всю привлекательность в франчайзинге есть и свои недостатки, а именно:


  • увеличение первоначальных инвестиций за счёт выплаты паушального взноса;
  • высокие ежемесячные издержки из-за обязательств по выплате роялти и маркетинговых взносов;
  • ограничения в работе из-за жёстких правил франчайзора.

 

В большинстве случаев требования управляющей компании обоснованы и ведут к развитию бизнеса и увеличению прибыли. Однако иногда стандарты франчайзора, который плохо проработал особенности ведения сетевого бизнеса, могут навредить бизнесу франчайзи. Поэтому очень важно детально изучить договор, чтобы не подписать невыгодные для себя условия.


Расскажи в социальных сетях:



Какие эмоции у вас вызвала публикация? (УКАЖИТЕ НЕ БОЛЕЕ ДВУХ ВАРИАНТОВ)

Комментариев - 0