Развитие компетенций руководителя

Компетенциями руководителя является определенный перечень личных, деловых и управленческих навыков и качеств, которые позволяют ему эффективно управлять бизнесом. Развитие компетенций руководителя довольно важно для успеха управления компанией, персоналом, а также ведения бизнеса.

Разновидности компетенций руководителя

У сильного управленца должен быть довольно большой спектр компетенций во многих областях. Он одинаково хорошо должен умеет как управлять работниками, так и продумывать стратегии, грамотно и практически мыслить, уметь контролировать свои эмоции. Он также должен уметь эффективно делегировать любые задачи другим людям - своим работникам, уметь это контролировать и при этом быть уверенным в качестве выполнения задач.

Успех сильного руководителя заключается в личностных, управленческих и профессиональных компетенциях. Рассмотрим их более подробно.

1. Личностные компетенции. Квалифицированный и успешный руководитель - это довольно сильная и амбициозная личность. Он обладает такими качествами, как дальновидность, способность довольно быстро принимать решения, сохранять самообладание в стрессовых ситуациях и мотивировать людей на труд. Лидерские качества - самая значимые личностные компетенций для любого руководителя.

2. Лидерские компетенции. Можно быть очень грамотным директором, однако при этом не иметь никакой харизмы. Можно обладать довольно внушительной энергетикой, вести людей за собой, но при этом ничего не знать в управлении бизнесом. А вот наличие и того, и другого - это идеальное сочетание.

Что же входит в лидерские компетенции управленца?

• харизма - руководитель не боится быть непохожим на других, он всегда уверен в себе и владеет приемами ораторского искусства;

• умение вести за собой и убеждать - умение применять различные аргументы, брать на себя ответственность за весь коллектив, определять цели и мотивы других людей, а также показывать все на личном примере - все это является основным условием для повышения доверия сотрудников к руководителю.

• умение объединять работников в команду - ведь настоящий лидер всегда умеет дружить и общаться с людьми;

• умение нестандартно и практично мыслить в любой ситуации - грамотный руководитель всегда может найти выход из кризисной ситуации и проводить грамотные реформы в работе компании;

• высокий уровень эмоционального интеллекта - умение контролировать свои эмоции и управлять ими – важное качество менеджера.

2. Профессиональные и управленческие компетенции. Это набор нужных умений и навыков, которые должны быть у руководителей любого уровня. Обычно к ним относят:

• необходимость принимать взвешенные решения;

• знать всю специфику компании;

• иметь навыки ведения деловых переговоров;

• навыки планирования дел и организации тайм-менеджмента, а также расстановки целей;

• ориентированность на результат;

• делегирование задач;

• личная продуктивность;

• распределение задач и организация работы сотрудников.

Все вышеупомянутые компетенции необходимы любому руководителю, для того чтобы его сотрудники качественно выполняли свою работу и достигали любых целей.

К управленческим компетенциям относят следующие:

• стратегическое мышление;

• планирование и поиск эффективных решений;

• развитость бизнес-мышления;

• умение управлять персоналом компании;

• создание и управление корпоративной культурой;

• умение грамотно планировать дела;

• умение проводить анализ результативности бизнес-процессов.

А что же делать, если руководитель не обладает нужными умениями и компетенциями? Их требуется развивать. Каким образом можно развивать управленческие способности у руководителя? Вот основные способы:

• способ 1: найти нужного наставника;

• способ 2: получать обратную связь от персонала и партнеров, клиентов;

• способ 3: организовать самообразование;

• способ 4: практиковать публичные выступления;

• способ 5: пройти необходимое обучение управленческим компетенциям.