6 часто совершаемых ошибок при хранении товаров на складе

Ответственное хранение товаров логистической компанией предполагает решение различных вопросов, связанных с приемкой и распределением оного на складе. Обслуживающая компания, которая имеет большой опыт в данной отрасли — https://gabaritmsk.ru/otvetstvennoe-khranenie — легко справляется с этими проблемами. Новичкам же приходится все познавать на собственном опыте. Каковы же самые распространенные ошибки, которые совершают новые фирмы, предоставляющие подобную услугу?

1. Отсутствие оптимизированного комплектования

 
Игнорирование необходимости планировать эффективные пути комплектования снижает ее скорость. Это, в свою очередь, может повлиять на продолжительность цикла цепочки поставок и привести к чрезмерным затратам на рабочую силу из-за неоптимальной производительности.
В идеале операторы склада должны иметь возможность выполнять каждый цикл комплектования в месте, близком к зоне отгрузки. Не всегда легко создать оптимальные маршруты сбора, но, безусловно, стоит потратить время и усилия, чтобы это было максимально эффективным.

2. Бюрократия

 
Оформление документов часто замедляет рабочие процессы и способствует риску задержек из-за утери или неправильного размещения/оформления документов. Переключение на хранение и передачу цифровой информации повысит эффективность и оптимизирует процесс приема товара. Однако это не означает, что нужно вкладывать средства в дорогую и чрезмерно сложную систему управления складом.

3. Отсутствие регламентированного хозяйствования

 
Беспорядочные погрузочные платформы, заваленные термоусадочной пленкой проходы, переполненные поддоны. Всё это нарушает плавность работы склада. Беспорядок препятствует потоку людей и товаров через объект, снижая производительность.

Чтобы избежать накопления беспорядка, необходимо, чтобы у каждого объекта на складе было свое место, и строгий режим уборки. Конец смены — лучшее время для того, чтобы привести в порядок складское пространство, поскольку это позволяет следующей смене начать продуктивную работу без задержек.

4. Отсутствие управления охраной труда и безопасностью

 
Это распространенная и опасная ошибка, потому что, когда кто-то становится жертвой аварии, последствия могут быть необратимыми. Слишком часто вопросы здоровья и безопасности упускаются из виду.
Привычка сообщать о несчастных случаях или близких к ним ситуациям, анализировать причины и принимать меры по их устранению, безусловно, может сэкономить средства и, вполне возможно, спасти сотрудников или посетителей от серьезных травм.

5. Пренебрежение процессами поступления товаров

 
Роль получения товаров имеет решающее значение для эффективного складирования, и, следовательно, не следует оставлять его без внимания. Процедуры приема могут быть весьма специализированными, поэтому это не та область, к которой можно допускать необученный персонал.

6. Отсутствие правильного измерения

 
Использование персонала с нужными навыками поможет вам наладить прием товаров, но без применения точного оборудования легко упустить из виду неэффективные процессы. Некоторые общепринятые метрики, которые следует применять при получении товаров, включают «время нахождения грузовика на разгрузке» и «время от получения до приемки на склад». Вместе эти два ключевых показателя помогут сократить время, определив способы оптимизации процессов получения товара.